Механізм державного регулювання інвестиційної діяльності, розробка бізнес-плану інвестиційного проекту
-ринкова оцінка земельного наділу, на якій знаходиться об'єкт, і територій, що до нього прилягають;
5.Аналіз ринку (найбільш складний розділ при розробці бізнес-плану). Охоплює не тільки поточний але і прогнозований стан даного ринку:
-характеристика потенційних покупців (клієнтів) даного продукту (послуги), їх особливості-та можлива чисельність у рамках даного регіону.
-оцінка нинішнього обсягу попиту (продажу) на продукт чи послуг на цьому ринку така оцінка ,якщо можливо, - повинна проводитися за останні роки та включати як вітчизняні так і імпортні товари;
-з урахуванням чисельності оптових і роздрібних покупців та характеристики сучасного опту прогнозується можливий обсяг продаж у межах інвестиційного вглядається;
-оцінка рівня та динаміки цін на продукцію. Проводиться за внутрішнім ринком. Співвідношенні до світових цін на аналогічну продукцію. Згідно з результатами! виявленими тенденціями складається прогноз динаміки рівня цін а на продукт на інвестиційний період:
-оцінка сучасного та прогнозного рівня конкуренції на внутрішньому ринку. Розглядається кількість підприємств, які виробляють аналогічну продукцію (послугу).
6.Запланований обсяг та структура виробництва продукту здійснення послуг
-проводяться розрахунки за окремими асортиментними групами продукту (послуги);
-спланований обсяг та структура виробництва продукції (послуг) розраховується у кількості одиниць (або інших одиницях виміру); у національній валюті, скорегованій з урахування індексу цін без фактора інфляції; у доларах США.
7.Забезпечення випуску продукції (послуг) основними факторами виробництва
-забезпечення випуску продукції (послуг) основними видами сировини; матеодатів енергетичних ресурсів;-забезпечення випуску продукції (послуг) сучасною технологією (наявність; ініціатора інвестиційного проекту технології, що відповідає сучасним стандартам, придбання вітчизняних чи зарубіжних патентів, ліцензій, ноу-хау);
- забезпечення випуску продукції (послуг) сучасним обладнанням. Вказується, чи є у наявності в ініціатора інвестиційного проекту необхідне обладнання, чи його потрібно в Україні чи за кордоном;
-забезпечення випуску продукції (послуг) відповідними виробничими приміщеннями: об'єктами виробничої інфраструктури. Необхідні виробничі приміщення або їх відповідне розширення, придбання чи Нове будівництво;
-аналіз забезпечення випуску продукції (послуг) кадрами відповідної кваліфікації.
8. Стратегія маркетингу. Розробляється як самостійний розділ бізнес-план в наступних випадках:
-при виході на ринок з принципово новим видом продукції (послуг); -при впровадженні на інших регіональних ринках;
-при високому рівні конкуренції на відповідному товарному ринку
(ринку послуг) щодо регіону:
При відсутності найближчим часом проблем із збутом та конкуренцією маркетингова конкуренція може не розроблятися.