Логістика товарно-матеріальних запасів
§ Втрати прибутку, пов’язані з перервами;
Витрати зберігання, пов’язані із створенням запасів, як правило, залишаються незмінними (постійними) до їх певного рівня. Варіювати ця величина починає при надходженні на зберігання додаткових матеріалів. Витрати зберігання включають такі елементи:
§ На заробітну плату персоналу;
§ На оренду та утримання складських приміщень;
§ На виконання складських операцій;
§ На відшкодування втрат від виконання складських операцій
§ На облік матеріалів;
§ Непродуктивні витрати (недостачі, втрати, збитки).
Витрати прибутку внаслідок закупівлі і зберігання виникають через втрачені можливості, які разом із витратами зберігання складають ціну утримання запасів. Ці витрати дорівнюють добутку рентабельності виробництва на середню вартість товарно-матеріальних цінностей, що знаходяться в запасах.
Серед інших витрат, пов’язаних з терміновою необхідністю поповнити запаси виділяють такі:
v На прийняття невідкладних заходів по забезпеченню постачання;
v Витрати від скорочення обсягів виробництва і постачання у випадках, коли прийняття термінових заходів не призводить до позитивних результатів і в кінцевому результаті не видається задовольнити попит.
Важливим аспектом діяльності логістичної системи є підтримка розмірів матеріальних запасів на такому рівні, щоб забезпечити безперебійне постачання всіх підрозділів необхідними матеріальними ресурсами за умови дотримання вимог економічності всього процесу переміщення матеріального потоку. Рішення цього завдання досягається системою управління запасами.
Система управління запасами являє собою сукупність правил і показників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів.
Параметри системи управління запасами:
Ø точка замовлення – мінімальний ( контрольний) рівень запасів продукції, за умови досягнення якого необхідно їх поповнення;
Ø нормативний рівень запасів – розрахункова величина запасів. Досягається під час чергової закупівлі;
Ø обсяг окремої закупівлі;
Ø частота здійснення закупівель – тривалість інтервалу між двома можливими закупівлями продукції, тобто періодичність поповнення запасів продукції;
Ø поповню вальна кількість продукції, за якої досягається мінімум витрат на зберігання запасу згідно із заданими витратами на поповнення і заданими альтернативними витратами інвестованого капіталу.
У логістиці застосовуються такі технологічні системи управління запасами: