Логістика товарно-матеріальних запасів

Ø Сукупні матеріальні запаси.

3. По відношенню до комплексних логістичних активностей:

Ø Складські.

Ø Транспортні (запаси в дорозі, транзитні запаси).

Ø Запаси вантажопереробки (консолідація, сортування).

4. За функціональним призначенням:

Ø Поточні (регулярні).

Ø Страхові (гарантійні). (Створюються через затримки постачань у дорозі, збої у виробничо – технологічних циклах, відхилення в періодичності й величині партій постачань від запланованих, зміна інтенсивності споживання).

Ø Підготовчі (буферні). (Наявність обумовлена необхідністю виконання певних логістичних операцій з приймання, оформлення, завантаження, розвантаження, додаткової підготовки до споживання).

Ø Цільові (сезонні, спекулятивні, запаси просування).

5. По відношенню до ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників:

Ø В постачальників.

Ø В споживачів.

Ø В торгових посередників.

Ø В посередників у фізичному розподілі.

6. За структурною роллю в системі управління запасами:

Ø Максимальний запас (нормативний рівень запасу).

Ø Граничний запас (мінімальний рівень запасів, при досягненні якого необхідне їх поповнення, це «точка замовлення»).

Ø Гарантійний запас (утримується на випадок непередбачених замовлень та різких коливань попиту).

Ø Поточний запас (фактичний рівень запасу у будь-який момент часу).

Управління запасами здійснюється за допомогою різноманітних економіко-математичних варіацій як задача на мінімум витрат, обумовлених створенням та збереженням запасів. Сумарна величина витрат по створенню і зберіганню запасів складається з таких основних складових:

- Ціна (собівартість);

- Заготівельні витрати;

- Витрати на зберігання;