Зміст, цілі і завдання управління фінансовою діяльністю. Методи прогнозування фінансового стану підприємства

Планування виручки є необхідним для розробки плану прибутку від реалізації продукції, визначення суми планових платежів у бю¬джет. Від обгрунтованості та правильності розрахунку виручки ве¬ликою мірою залежить також реальність основного джерела надхо¬дження коштів та розмір запланованого прибутку.

Мета планування витрат — визначення можливості найекономні-шого витрачання матеріальних, трудових та грошових ресурсів на одиницю продукції. Зменшення витрат виробництва та обігу є важли¬вим фактором збільшення ефективності виробництва. Зниження собі¬вартості за рахунок економії сировини, матеріалів, палива, енергії та живої праці дає змогу виробити значну кількість додаткової продук¬ції, збільшити прибуток та рентабельність підприємств, створює ре¬альні можливості для самофінансування. Скорочення витрат на виро¬бництво одиниці продукції є матеріальною підставою для зниження цін на неї, а відтак — прискорення обертання оборотних коштів.

Плануючи витрати на виробництво та реалізацію продукції, необ¬хідно враховувати резерви зниження її собівартості, до яких належать:

— поліпшення використання основних виробничих фондів та збільшення у зв'язку з цим випуску продукції на кожну гривню ос¬новних фондів;

— раціональне використання сировини, матеріалів, палива, енергії та скорочення витрат на одиницю продукції без зниження її якості;

— зменшення затрат живої праці на одиницю продукції на осно¬ві науково-технічного прогресу;

— скорочення витрат на реалізацію продукції за рахунок удо¬сконалення форм її збуту;

— зменшення втрат від браку та безгосподарності, ліквідація не¬продуктивних витрат;

—економія в адміністративно-управлінській сфері на основі ра¬ціональної організації апарату управління підприємством.

Спираючись на опрацьовані фінансові показники, складають перспективні, поточні та оперативні фінансові плани. Поточний фі¬нансовий план складається у формі балансу доходів та витрат, опе¬ративний — у формі платіжного календаря.

Аналіз та контроль фінансової діяльності підприємства — це діаг¬ноз його фінансового стану, що уможливлює визначення недоліків та прорахунків, виявлення та мобілізацію внутрішньогосподарських ре¬зервів, збільшення доходів та прибутків, зменшення витрат виробниц¬тва, підвищення рентабельності, поліпшення фінансово-господарської діяльності підприємства в цілому. Матеріали аналізу використовую¬ться в процесі фінансового планування та прогнозування.

Підприємство має опрацювати таку систему показників, з допо¬могою якої воно змогло б із достатньою точністю оцінити поточні та стратегічні можливості підприємства. Аналітичну роботу підпри¬ємства можна поділити на два блоки:

1) аналіз фінансових результатів та рентабельності;

2) аналіз фінансового стану підприємства.

Список використаної літератури

1.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 1997.

2.Бородина О. И. Финансы предприятий. — М.: ЮНИТИ, 1995.

3.Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы. — М., 1998.

4.Геєць В., Клебанова Т.С., Іванов В.В. та ін.. Моделі й методи соціально-економічного прогнозування: Підручник. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2003.

5.Финансы / Под ред. В. М. Родионовой. — М.: Финансы и статистика, 1995.