Особливості співпраці кадрової служби з іншими підрозділами підприємства

6) надає послуги щодо працевлаштування, професійного оріє¬нтування непрацюючим громадянам та звільненим працівникам;

7) забезпечує реєстрацію безробітних і надає їм допомогу, включаючи виплату грошової допомоги;

8) сприяє підприємствам, об'єднанням, установам у вирішенні проблем щодо забезпечення зайнятості населення.

До громадських формувань належать профспілкові органи. Вони контролюють дотримання адміністрацією підприємств прав громадян у частині їх найму, переведення, звільнення, забезпе¬чення прийнятних умов праці та побуту, надання відпусток, різ¬них пільг і компенсацій та ін.

Служби щодо роботи з персоналом інших підприємств, об'єднань і установ здійснюють:

1) прогнозування, визначення перспективної й поточної по¬ треби у персоналі і джерел її задоволення, розробка та реалізація заходів щодо поповнення трудового колективу;

2) планування та регулювання цілеспрямованого просування та професійно-кваліфікаційного зростання персоналу, процесів його вивільнення та перерозподілу;

3) організаційно-методичне забезпечення професійного на¬вчання, підготовка та перепідготовка персоналу, планування цієї роботи з урахуванням потреби виробництва, направлення пра¬цівників на навчання до різних навчальних закладів та стажуван¬ня на провідних підприємствах, навчання керівників різного рів¬ня передовим методам, формам роботи з персоналом;4) вивчення ділових та особистісних властивостей працівників на базі атестування, широкого використання психологічних до¬сліджень, розробка рекомендацій щодо раціонального викорис¬тання персоналу відповідно до його здібностей, а також перемі¬щення та зарахування до резерву на висування;

5) організація на прийняття на роботу, переведення, звільнен¬ня та відпусток особового складу персоналу;

6) оформлення, зберігання та видача трудових книжок, своє¬часне занесення до них необхідних;

7) підготовка та видача довідок на запити працівників про дій¬сну та минулу трудову діяльність, а також відгуків та характери¬стик на робітників та службовців на запити організацій;

8) підготовка та складання звітності по персоналу;

9) облік військовозобов'язаних;

10)працевлаштування звільнених працівників у випадках, передбачених законодавством;

11)організація роботи щодо професійного орієнтування моло¬ді, адаптація молодих спеціалістів і робітників на підприємстві, розвиток наставництва;

12)розробка заходів щодо поліпшення морально-психологічно¬го клімату у колективі та ін.

Служби соціального розвитку виконують такі функції з оптимізації управління персоналом:

- аналіз рівня соціального розвитку трудових колективів;

- соціологічні та соціально-психологічні дослідження на під¬приємстві;

- вивчення причин плинності персоналу, забезпечення профе¬сійного та посадового просування персоналу з урахуванням інди¬відуально-психологічних особливостей працівників, участь у фо¬рмуванні резерву керівників;