Робота з проблемними банками

(учасникам);

припинити нарахування та виплату процентів за депозитами

працівників банку і членів їхніх родин.

У разі переведення комерційного банку на режим фінансового оздоровлення він проводить детальний аналіз видатків та вживаються заходи, спрямовані на скорочення таких видатків:

за послуги щодо перевезення грошово-валютних цінностей;

за послуги, пов'язані з виконанням факторингових, трастових,

лізингових операцій;

на капітальний та поточний ремонт основних виробничих

фондів, включаючи орендовані (якщо це передбачено договором

оренди), на утримання та обслуговування приміщень, амортизацію

основних виробничих фондів;

пов'язаних з експлуатацією автотранспорту, компенсацією

вартості паливно-мастильних матеріалів, ремонтом, технічним обслуговуванням та техоглядом автотранспорту;

на рекламу в межах норм, що передбачені Міністерством фінансів України та Міністерством економіки України;

на утримання апарату управління;

на службові відрядження;

пов'язаних з виплатою надбавок і доплат до посадових окладів,

тарифних ставок, крім випадків, передбачених чинним законодавством;

пов'язаних з оплатою праці позаштатних працівників;

представницьких;

—пов'язаних з компенсацією за використання особистих автомобілів для службових поїздок;

—пов'язаних із упровадженням платіжно-розрахункових засобів — пластикових карток, дорожніх чеків тощо;

—на придбання дрібного інвентаря і малоцінних та швидкозношуваних предметів;

—на утримання та експлуатацію технічних засобів — теле і радіостанцій, комутаторів, телевізорів тощо.

Якщо банк переводиться на режим фінансового оздоровлення, здійснюється аналіз видатків, які фінансуються за рахунок балансового прибутку банку, та вживаються заходи щодо їх скорочення, зокрема за такими напрямами: