Планування рекламної діяльності торгового підприємства
Планування рекламної діяльності торгового підприємства
Рекламна діяльність складається з таких етапів:
- вивчення споживачів та покупців, товарів та ринків прода¬жу цих товарів;
- стратегічне планування;
- прийняття тактичних рішень;
- оперативне планування;
- контроль ефективності прийнятих з питань реклами рішень.
Рекламна політика торгових підприємств тісно пов'язана з їх¬ньою торговою політикою.
Стратегія торгового підприємства зумовлює рекламну страте¬гію: Імідж торгового підприємства в рекламній кампанії, можли¬вість та необхідність використання тих чи тих засобів та носіїв реклами. До рекламної стратегії входить і створення належного Іміджу торгового закладу.
Що саме рекламувати, як і скільки давати рекламних звернень, якого обсягу, в якому оформленні, як часто оновлювати реклам¬ний інтер'єр торгового закладу, скільки грошей використати на рекламу - все це становить рекламну тактику торгового закладу.
До оперативного (поточного) планування належить розробка конкретного рекламного звернення та плану його показу.
Вибір конкретних засобів та носіїв реклами залежить від фі¬нансових можливостей торгового підприємства, його цілей, а та¬кож від номенклатури товарів, які воно реалізує, форми організа¬ції торгівлі, регіону тощо. У деяких регіонах споживачі більше довіряють телебаченню, в інших - пресі.
Більшому або меншому впливу тих чи тих засобів масової ін¬формації підлягають різні прошарки суспільства. Цікаво, що більш забезпечені громадяни орієнтуються на пресу, бідніші - на телебачення.
Рекламний бюджет торгового закладу можна поділити за та¬кими напрямками:
• витрати на обладнання тривалого користування (обладнання торгової зали, оформлення приміщень),
• періодичні витрати (переоформлювання вітрин, інтер'єрів, оновлення фірмового одягу, виготовлення фірмового паперу тощо),
• короткострокові витрати (реклама в засобах масової інфор¬мації).
Планування рекламної діяльності уможливлює складання пе¬реліку завдань, які торговий заклад має розв'язати за допомогою реклами, та визначення строків їхнього виконання. Воно дає змо¬гу заздалегідь підготувати заходити рекламного характеру, узго¬дити їх між собою, своєчасно підготуватися до роботи за умов широкої рекламної кампанії.
Плануючи рекламу, необхідно зважати на діяльність конку¬рентів. Навіть незначне відставання від них може спричинити значне спадання товарного попиту. Відтак план рекламної діяль¬ності має бути достатньо гнучким, допускати можливість негай¬ної заміни одних заходів іншими, «перекидання» коштів з одних напрямків на інші. Ці проблеми розв'язуються за допомогою сис¬тематичного контролювання реальної торгової ситуації та аналізу фактичної економічної ефективності рекламної кампанії.
Рекламна кампанія - це комплекс усіх заходів торгового під¬приємства зі створення й розміщення рекламних звернень та ін¬ших заходів внутрішньомагазинної реклами.