Управління виробничими запасами

– матеріальний потік

– потік фінансових засобів

На малюнку межі логістичної системи, які визначаються циклом в-ва.

Спочатку закуповується сировина, засоби в-ва, які поступають в логістичну систему у виді матеріального потоку, складуються і виходять з логістичної системи в споживання в обмін на фінанси.

Розрізняють матеріальні потоки:

-зовнішні

-внутрішні

-вхідні

-вихідні

Застосування логістичного підходу до управління матеріальними потоками дозволяє:

-гнучко реагувати на швидкозмінність споживачів

-скорочувати час між прибуттям сировини і матеріалів і поставкою товарів кінцевому споживачу

-мінімізація товарних запасів

-скорочення часу доставки товарів

-прискорення процесу отримання інформації

-підвищення рівня сервісу

3.Інформаційне обслуговування, цілі і завдання.

Для успішної роботи на підприємстві необхідно, щоб відповідні підрозділи могли своєчасно отримувати чітку інформацію по таких джерелах:

• бухгалтерська статистична, оперативна, технічна звітність

• нормативні матеріали

• первинна технічна і технологічна документація

• дані спецспостережень і досліджень

• анкетні дані, тестування

Для проведення аналізу і виявлення резервів ці матеріали бажано використовувати комплексно.