ЧИННИКИ ЗРОСТАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА (ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА)
3. Матеріали та енергія позитивно впливають на рівень ефек¬тивності діяльності, якщо розв'язуються проблеми ресурсозбере¬ження, зниження матеріаломісткості та енергоємності продукції (послуг), раціоналізується управління запасами матеріальних ре¬сурсів і джерелами постачання.4. Вироби. Самі продукти праці, їхня якість і зовнішній вигляд (дизайн) також є важливими чинниками ефективності діяльності суб'єктів господарювання. Рівень останньої має корелювати з ко¬рисною вартістю, тобто ціною, яку покупець готовий заплатити за виріб відповідної якості. Проте для досягнення високої ефектив¬ності господарювання самої тільки корисності товару недостатньо. Пропоновані підприємством (організацією) для реалізації продук¬ти праці мають з'явитися на ринку в потрібному місці, у потрібний час і за добре обміркованою ціною. У зв'язку з цим суб'єкт діяль-ності має стежити за тим, щоб не виникало будь-яких організацій¬них та економічних перешкод між виробництвом продукції (на¬данням послуг) та окремими стадіями маркетингових досліджень.
5. Працівники. Основним джерелом і визначальним чинником зростання ефективності діяльності є працівники — керівники, менеджери, спеціалісти, робітники. Ділові якості працівників, підвищення продуктивності їхньої праці багато в чому зумовлю¬ються дійовим мотиваційним механізмом на підприємстві (в орга¬нізації), підтриманням сприятливого соціального мікроклімату в трудовому колективі.
6. Організація і системи. Єдність трудового колективу, раціо¬нальне делегування відповідальності, належні норми керування характеризують добру організацію діяльності підприємства (уста¬нови), що забезпечує необхідну спеціалізацію та координацію уп¬равлінських процесів, а отже, вищий рівень ефективності (продук¬тивності) будь-якої складної виробничо-господарської системи. При цьому остання для підтримування високої ефективності господа¬рювання має бути динамічною та гнучкою, періодично реформу¬ватися відповідно до нових завдань, що постають за зміни ситуації на ринку.
7. Методи роботи. За переважання трудомістких процесів дос¬коналіші методи роботи стають достатньо перспективними для забезпечення зростання ефективності діяльності підприємства (організації). Постійне вдосконалення методів праці передбачає систематичний аналіз стану робочих місць та їхню атестацію, підви¬щення кваліфікації кадрів, узагальнення та використання нагро¬мадженого на інших підприємствах (фірмах) позитивного досвіду.
8. Стиль управління, що поєднує професійну компетентність, діловитість і високу етику взаємовідносин між людьми, практично впливає на всі напрямки діяльності підприємства (організації). Від нього залежить, у якій мірі враховуватимуться зовнішні чинники зростання ефективності діяльності на підприємстві (в організації). Відтак належний стиль управління як складовий елемент сучасного менеджменту є дійовим чинником підвищення ефективності діяль¬ності будь-якого підприємства, кожної підприємницької структури.
9. Державна економічна й соціальна політика істотно впливає на ефективність суспільного виробництва. Основними її елемен¬тами є: а) практична діяльність владних структур; б) різноманітні види законодавства (законотворча діяльність); в) фінансові інстру¬менти (заходи, стимули); г) економічні правила та нормативи (ре¬гулювання доходів і оплати праці, контроль за рівнем цін, ліцензу¬вання окремих видів діяльності); д) ринкова, виробнича й соціаль¬на інфраструктури; е) макроекономічні структурні зміни; є) прог¬рами приватизації державних підприємств (організацій); ж) комер¬ціалізація організаційних структур невиробничої сфери.
10. Інституціональні механізми. Для безперервного підвищен¬ня ефективності діяльності всіх суб'єктів господарювання держа¬ва має створити відповідні організаційні передумови, що забезпе¬чуватимуть постійне функціонування на національному, регіональ¬ному чи галузевому рівнях спеціальних інституціональних ме¬ханізмів — організацій (дослідних і навчальних центрів, інститутів, асоціацій), їхню діяльність треба зосередити на: 1) розв'язанні ключових проблем підвищення ефективності різних виробничо-господарських систем та економіки країни в цілому; 2) практичній реалізації стратегії і тактики розвитку національної економіки на. всіх рівнях управління. Нині у світі функціонує понад 150 міжна¬родних, національних і регіональних центрів (інститутів, асоціацій) з продуктивності та управління.
11. Інфраструктура. Важливою передумовою зростання ефек¬тивності діяльності підприємств (організацій) є достатній рівень розвитку мережі різноманітних інституцій ринкової та виробничо-господарської інфраструктури. Нині всі підприємницькі структури користуються послугами інноваційних фондів і комерційних банків, бірж (товарно-сировинних, фондових, праці) та інших інститутів ринкової інфраструктури. Безпосередній вплив на результативність діяльності підприємств (організацій) справляє належний розвиток виробничої інфраструктури (комунікацій, спеціалізованих інфор¬маційних систем, транспорту, торгівлі тощо). Вирішальне значен¬ня для ефективного розвитку всіх структурних елементів економі¬ки має наявність широкої мережі установ соціальної інфраструк¬тури.12. Структурні зміни в суспільстві також впливають на показ¬ники ефективності на різних рівнях господарювання. Найважли¬вішими є структурні зміни економічного та соціального характеру. Головні з них відбуваються в таких сферах: а) технології, наукові дослідження та розробки, супроводжувані революційними прори¬вами в багатьох галузях знань (пропорція імпортних та вітчизня¬них технологій); б) склад та технічний рівень основних фондів (основного капіталу); в) масштаби виробництва та діяльності (пере¬важно за деконцентрації з допомогою створення малих і середніх підприємств та організацій); г) моделі зайнятості населення в різних виробничих і невиробничих галузях; д) склад персоналу за ознака¬ми статі, освіченості, кваліфікації тощо.