Діагностика зовнішнього середовища підприємства та його конкурентних переваг

•Папірознищувальні машини

•Різаки

•Палітурні машини

•Полки, підставки, стелажі

•Калькулятори

•Штампи

Видаткові матеріали для оргтехніки:

•Картриджі для принтерів

•Дискети

Територіальний ринок. Товар реалізовується в межах міста Києва та Київської області.

Обґрунтування вибору діяльності фірми. Даний вид діяльності дозволяє при незначних вкладеннях у рекламу отримувати максимальний прибуток, тому що ці види продукції є на ринку м. Києва не новими і з сторони підприємства не потрібно додаткових зусиль для їх просування. Більшість із пропонованих товарів, у силу своєї специфіки, орієнтовані на дрібні фірми і підприємства і є, як правило, для багатьох з них видатковими матеріалами, тобто потреба в такого роду товарах ніколи не падає, а навіть з розвитком цих підприємств і появою нових фірм, неухильно зростає.

Таблиця 1

Аналіз маркетингового середовища.

Формулювання цілей фірми. На початковому етапі життєвого шляху ЗАТ „АСТ”, що реалізує себе як постачальник фірм, державних і промислових підприємств канцелярськими і паперово-біловими товарами, основними цілями були досягнення щорічного росту загального обсягу продажів і збільшення власної частки на ринку м. Києва.

Цілі розвитку:

•Щорічне збільшення обсягу продажів у 1,5 рази

•Щорічне збільшення власної частки на ринку м. Києва на 4%

Цілі стабілізації:•Щорічне збільшення росту чистого доходу на 5%.

•Освоєння нових ринків збуту.

•Досягнення переваги над конкурентами.

•Підвищення престижу і поліпшення іміджу фірми.

•Поліпшення соціальних умов службовців.