Самоменеджмент як обов’язкова умова успішної діяльності керівника

Цінується уміння не назбирувати нові знання, а вміти використовувати вже наявні.

Прийміть на озброєння принцип відкритості і наснаги навколишніх, співпереживання й активної участі в їхніх справах.

У цілому, ступінь успіху відповідає глибині розробки плану.

Усі нові ідеї (у тому числі і чужі) варто пропускати через призму власної уяви, і потім розкручувати те, що вийшло, у розрахунку на удачу.

Свої власні плани не варто занадто афішувати - ваші ідеї можуть перехопить інші. Встигайте вчасно оцінити свій шанс. У той же час, тим, кому ви довіряєте, навпаки, варто відкритися - це послужить додатковим стимулом для вас, крім того, у вас з'явиться шанс переосмислити свій задум та ідеї й одержати слушну пораду.

Викоріньте в собі заздрість, ненависть, гнів. Нехай їх перемінить чесність і справедливість в усьому.

У будь-якій справі ретельно зважуйте факти. Не можна діяти навмання.

Уважність до дріб'язків. Допитливість.

Справа повинна подобатися, - інакше в ній процвітати неможливо. У кожний конкретний момент занурюйтеся тільки в одну справу, але занурюйтеся з головою.

У будь-якій справі ретельно вибирайте партнерів. Вони повинні бути гідні вас.

Переборюйте сором'язливість, але будьте скромними: не хвастайтеся своїми досягненнями просто так.

Будьте ініціативними; використовуйте всі можливості для самопросування, не бійтеся висловлювати свою точку зору, демонструйте впевненість у своїх ідеях, прямоту в розмові з вищестоящими, елегантність у манерах, чіткість мови. Нехай вам будуть наявні неквапливість, шарм, докладність. Не метушіться. Час від часу дивіться на себе як би з боку. Іноді корисно дивитися на себе з боку в дзеркало чи попросити кого-небудь зробити відеозапис вашої поведінки, ходи, манери мовлення.

Ніколи ні про що не турбуйтеся і не хвилюйтеся і нікому не дозволяйте хвилювати і виводити вас з рівноваги.

Методи захисту від негативних впливів:

- філософська непричетність;

- зведення до жарту;

- самоізоляція;

- психологічна блокада.

Десять золотих правил для керівників, виконання яких

допоможе домогтися економії часу1. Формуйте робочі блоки, у які Ви будете включати виконання великих чи схожих по характеру завдань.

2. Неодмінно усамітнюйтеся і влаштовуйте неприйомні години.

3 При проведенні переговорів установлюйте регламент, а також визначайте необхідні витрати часу для виконання визначених завдань.