Корпоративна культура в Україні

• сучасна організація діяльності з матеріальними та духовними складовими культури;

• гармонійна організація, в якій окремі елементи культури за рівнем свого розвитку, направленістю, ідейністю, цілями, завданнями, способами досягнення мети відповідають один одному;

• організація, яка живе за нормами закону, а не «за поняттями»;

• соціально-економічна система, що базується на досягненнях сучасної науки;

• організація, в якій людей визначають як головну цінність, і відповідно організовують взаємодію між окремими людьми і групами на певному психологічному рівні, враховуючи, що найцінніше у людині – її внутрішній стан;

• організація, що розвивається, будує свої стосунки з суб’єктами внутрішнього та зовнішнього середовища на підставі розуміння їхньої системної сутності і унікальності, і прикладає максимум зусиль для отримання якнайповніших відомостей про ділових партнерів і співробітників з метою їх кращого розуміння.

На нашу думку, на основі цих визначень можна говорити про таке поняття як «моральний кодекс» акціонерного товариства.

Зарубіжна теорія і практика корпоративного управління надають самостійного значення проблемі формування корпоративної культури. Корпоративна культура – це «постулати віри та етичні стандарти» [6, С.66], які домінують в акціонерному товаристві. Дослідження провідних американських публічних компаній, проведені американськими вченими Пітерсом і Робертсом, показали, що роль корпоративної культури у досягненні ефективного управління надзвичайно велика. Можна стверджувати, що ця культура є основним елементом корпоративної стратегії, хоча цей факт залишається неусвідомленим в акціонерному товаристві.

Постулати віри – це проголошені офіційно, історично усталені твердження, що сприймають на віру, які торкаються тих чи інших сторін діяльності акціонерного товариства або стилю поведінки його співробітників усіх рівнів. Основною ж функцією етичних стандартів є розмежування «дозволеного» і «недозволеного» з моральної точки зору. Етика в акціонерному товаристві формується історично, і на неї найбільший вплив має рівень корпоративного управління.

Зважаючи на вищенаведене, слід зауважити, що в Україні існує низка акціонерних товариств з корпоративною ідеологією такого рівня, які виникли у процесі приватизації державного майна (так звані «флагмани радянської індустрії») та акціонерні товариства, в яких є частка іноземного капіталу в статутному фонді.

Саме впровадження корпоративної культури вітчизняних акціонерних товариств, на нашу думку, дозволить удосконалити сферу корпоративного управління, запобігти виникненню конфліктів. Далі наведені складові корпоративних стосунків, відповідно до яких можуть бути сформульовані такі постулати:

• стиль відносин між структурними підрозділами акціонерного товариства;

• значущість споживачів і якість їхнього обслуговування;

– ставлення до якості товару, інновацій;

• ставлення до співробітників і обов’язки акціонерного товариства стосовно співробітників;

• ставлення до відповідальності перед акціонерами, постачальниками;

• ставлення до відповідальності перед суспільством та оточуючими.

Етичні стандарти можуть бути сформульовані таким чином:• дотримання чинного законодавства при продажу товару та у маркетингових прийомах, що використовуються;