Аналіз діяльності фірми в системі стратегічного управління фірми. Аналіз SWOT

- Можливість швидкого розвитку у зв'язку з різким ростом попиту на тинку

- Поява нових технологій

- Інше

Потенційні внутрішні слабкі

сторониПотенційні зовнішні

загрози

- немає чіткого стратегічного напрямку розвитку

- застаріле обладнання

- низька прибутковість через недостатність управлінського таланту та вміння

- відсутність певних навиків та здібностей у ключових галузях діяльності

- стратегія компанії погано себе зарекомендувала

- внутрішні виробничі проблеми

- відставання в галузі досліджень та розробок

- надто вузький асортимент продукції

- недостатній імідж на ринку

- погана збутова сітка - інше

- незадовільна організація маркетингової діяльності

- нестача грошей для фінансування необхідних змін в стратегії

- собівартість кожного виробу вища, ніж у конкурентів

- інше- вихід на ринок іноземних конкурентів з нижчим рівнем витрат

- ріст продаж продуктів-субститутів

- повільне зростання ринку

- несприятлива зміна курсів іноземних валют чи торгової політики іноземних урядів

- дороговартісні законодавчі вимоги- висока залежність від зниження попиту та етапу життєвого циклу розвитку бізнесу

- зростаюча вимогливість покупців та постачальників