Система постачань “точно у термін” в закупівельній логістиці

Традиційний підхід

Запаси

Усі

зусилля потрібно спрямовувати на їх усунення

Захищають виробництво від помилок прогнозування і ненадійності

постачальників. Більшість запасів – страхові

Обсяг

закупівель матеріальних ресурсів

Розмір

замовлення покриває тільки поточну потребу. Закупівля здійснюється

дрібними партіями з частими постачаннями

Закупівля здійснюється великими партіями з нечастими постачаннями

Постачальники

Розглядаються як партнери. Відносини тільки з надійними постачальниками.

Співробітництво носить характер тривалого господарського зв’язку і

будується на довгострокових контрактах. Невелика кількість

постачальників

Як

правило, велика кількість постачальників, між якими штучно підтримується

конкуренція

Вибір

способу транспортування

Основна

мета – забезпечення надійності дотримання строків доставки. Графік

доставки складає споживач