Управління персоналом як навчальна дисципліна: шляхи вдосконалення, тенденції становлення та розвитку

- управління процесом вивільнення персоналу;

- управління процесом розвитку та руху персоналу;

- оцінювання ефективності та результативності управління персоналом;

- соціальне партнерство в організації.

У результаті вивчення дисципліни студенти мають здобути наступні практичні навички та уміння:

- розкривати зміст ключових понять і термінів кожної теми та модулів;

- розраховувати оптимальну кількість працівників організації;

- планувати соціальний розвиток трудового колективу;

- користуватися правовою базою для здійснення сучасної кадрової політики у конкретних ситуаціях;

- інформаційно та документально забезпечувати управління персоналом;

- організовувати діяльність служби персоналу;

- володіти алгоритмом планування роботи з персоналом;

- розробляти заходи по охороні та безпеці кадрової інформації;

- адаптувати методи управління персоналом до умов функціонування жіночих колективів, багатонаціональних корпорацій;

- враховувати соціальну структуру персоналу при формуванні колективу;

- використовувати сучасні методи добору, відбору кадрів;

- складати персональну характеристику особи працівника організації;

- розробляти заходи з регулювання плинності персоналу;

- здійснювати аналіз джерел майбутніх потреб у персоналі;

- складати професіограми, кваліфікаційні карти, карти компетенції працівників організації;

- застосовувати методи оцінки персоналу;

- розраховувати показники ефективності роботи персоналу;

- володіти методикою проведення співбесід, телефонних розмов, анкетування, інтерв’ю з представниками різних рівнів управління організації.

Під час вивчення даного курсу рекомендованою літературою виступає наступна:

1. Кодекс законів про працю України з постатейними матеріалами: офіційне видання станом на 1 квітня 2000 р. – Ужгород: Інформаційно-видавниче агентство "ІВА", 2000.