Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat

–протоколом наради;

–актом погодження співвласників ПМ.

3.Оформлення рішення:

–наказ поМП про рекламу;

–розпорядження по підготовці ТЕО на пересувну майстерню.

6етап. Реалізація рішення та оцінка результатів.

1.Організація виконання рішень:

–доручення на заключення угод з рекламними агенціями;

–заключення угоди з художним закладом про виконання

бортової реклами;

–доручення на вибір типу машини персоналу та засобів зв’язку

для пересувної майстерні

2.Контроль за виконанням:

–графіки по напрямках діяльності;

–фінансові звіти по угодах;

–аналіз росту продаж до кінця 1999 р.

3. 3. Звіт про виконання:

–річний звіт по результатах господарської діяльності МП.

5 Формування механізмів управління групами працівників в МП

В цьому розділі визначаємо і охарактеризовуємо формальні і неформальні групи працівників, розробляєм заходи по підвищенню ефективності груп працівників. Результати заносимо в Табл.9

Таблиця 9

Особливості груп працівників

6. Розробка пропозицій в організації та вдосконалення керівництва.

6.1 Спочатку характеризуєм керівників підприємства, використовуючи Табл. 10

Таблиця 10