Організація ремонтного обслуговування на НГВУ

Р - кількість ремонтів до впровадження заходу

3. Збільшення продуктивності праці ремонтного підрозділу.

Пр = Ч/(Ч - Ч) * 100 % (23)

4. Прибуток від зменшення витрат на проведення одного ремонту обладнання в рік:

П = ( С1 - Сt ) * n (24)

де С1, Сt - собівартість ремонту одиниці обладнання після і до впровадження заходу.

n - кількість ремонтів обладнання після впровадження заходу.

4.1.2. Розрахунок ефективності впровадження системи регулювання складу суміші в циліндрах ГМК-10 на КС.Як було сказано застосування системи регулювання суміші знизить затрати на ремонти. Точна кількісна оцінка цього зниження затруднена, так як затрати на ремонтні роботи визначаються великим числом факторів - режимами роботи ГМК, атмосферними умовами, умовами експлуатації, відпрацьованим моторесурсом ГМК, якістю проведених раніше ремонтів. Разом з тим, усунення перебоїв в роботі циліндрів і підвищеного закоксування вікон суттєво покращать надійність роботи ГМК. Для розрахунку приймемо, що впровадження СРС приведе до зменшення розходів на ремонт на 5%.

Витрати на впровадження СРС склали - 594,37 грн.

Розрахунок:

1. Розхід паливного газу, тис.м3 до впровадження СРС

1 ступінь - 1045

2 ступінь - 2007

3 ступінь - 1035

Всього - 4087

2. Економія паливного газу при впровадженні СРС,%

1 ступінь 4,5% - 47,025 тис.м3

2 ступінь 3,7% - 74,259 тис.м3

3 ступінь 5,8% - -60,03 тис.м3

Всього: 181,314 тис.м3

3. Витрати на ремонти, тис.грн - 10

4. Економія на ремонті, тис.грн - 10*0,05 = 0,5

5. Ціна паливного газу, грн/1000м3 - 0,00755