Організація розробки стратегії підприємства

3.Місія системи охорони полягає в проведенні міроприємств по захисту персоналу і майна за посередництвом превентивних попереджувальних мір.

2.Які цілі слід встановити?

Принцип стратегічного менеджменту.Кожній компанії необхідно виробляти як стратегічні, так і фінансові цілі.

Оприділення цілей потрібне для кожного ключового результату, який менеджери вважають важливим для досягнення успіху.

Існує два типи ключових результатів:ті, які відносяться до фінансової діяльності, і ті, які відносяться до показників стратегічної діяльності компанії.Досягнення бажаних фінансових показників є основою підтримки і поліпшення стану компанії на ринку в довгостроковій перспективі.

Фінансові цілі.

1.Більш швидкий ріст доходів.

2.Більш швидкий ріст грошових надходжень.

3.Більш високі дивіденди.

4.Більш ширші границі отримання прибутку.

5.Збільшення прибутку на вкладений капітал.

6.Збільшення надійності облігацій і ставок по кредитам.

7.Збільшення цін акцій.

8.Більш диверсифікована база для отримання прибутку.

9.Стабільний дохід в періоди економічних спадів.

Стратегічні цілі.

1.Збільшення частки ринку.

2.Більш високі і надійні положення в галузі.

3.Збільшення якості продукції.

4.Розширення і поліпшення номенклатури продукції.

5.Підвищення репутації компанії серед клієнтів.6.Визнання компанії лідером в області технологій і інновацій.

7.Підвищення конкурентоздатності на міжнародних ринках.

8.Збільшення можливосте росту.

9.Повне задоволення потреб клієнтів.