. Загальна характеристика логістики

Концепція комерційної логістики передбачає такі її напрями:

формування господарських зв'язків;

визначення потреби в об'ємах і напрямах перевезень продукції;

визначення послідовності проходження продукції через пункти складування;

оперативне регулювання поставок та перевезень;

формування і управління залишками товарів;

розвиток складського господарства;

надання комерційних і транспортно-експедиційних послуг.

Викладене вище показує значні переваги логістичної концепції управління перед традиційною (табл. 1).

Таблиця 1

Порівняльний аналіз традиційної

та логістичноі концепцій управління

Ознаки традиційної системи управління

Ознаки логістичної системи

Низький рівень виробничої інтеграціїВисокий рівень виробничої інтеграції

Прагнення до максимальної продуктивностіЗабезпечення гнучкості

Оптимізація функцій виробництва Оптимізація матеріального потоку

Високий рівень використання виробничих потужностейВисока пропускна спроможність

Залишки матеріалів для забезпечення виробництваЗалишки у вигляді потужностей

Подовжений годинний цикл диспозиції

Дуже скорочений цикл диспозиції, добові та годинні проміжки

Високий рівень готовності вироблюваної продукціїНизький або середній рівень готовності продукції до кінцевого споживання

Колективне виробництво, орієнтоване на виробничу програму та складування

Виробництво орієнтоване на замовлення з боку клієнтів, тобто на попит

3. Завдання і цілі логістикиОсновне завдання логістики — досягнення фірмою найбільшого прибутку. На жаль, логістика розглядається крізь призму досягнення фірмою стратегічних цілей і оптимізації її основних оперативних процесів (наприклад, транспортування і зберігання вантажів). У зв'язку з цим розрізняють загальні та підпорядковані їм локальні завдання логістики. Для виконання загального завдання необхідно забезпечити з найменшими витратами максимальну пристосованість фірм до мінливої ринкової ситуації, збільшення їх частки товару на ринку та переваги перед конкурентами. Одним із загальних завдань логістики є створення ефективної інтегрованої системи регулювання матеріальних та інформаційних потоків і контролю за ними, що забезпечувало б високу якість постачання продукції. З цим завданням тісно пов'язані такі проблеми, як забезпечення взаємної відповідності матеріальних та інформаційних потоків, контроль матеріального потоку та передача даних до єдиного центру, визначення стратегії і технології фізичного переміщення товарів, розробка способів управління операціями їх руху, встановлення форм стандартизації напівфабрикатів та пакування, визначення обсягу виробництва,