Магістерська програма

6.Висококваліфікований персонал1.Географічна віддаленість від південних курортів країни

2.Малі темпи росту продажу пива в КЕГах

3.Не досить ефективна система дистрибуції

4.Велика залежність від сировинної бази (кількість, якість).

Ризики Можливості

1.Погіршення матеріального стану громадян

2.Зменшення загальної чисельності населення України

3.Збільшення конкуренції з Інтербрю та ВВН

4.Деяке зниження якості

5.Вихід на ринок закордонних торговельних мереж (Білла, метро...), як наслідок, в майбутньому, їх диктат по цінах, умовах ...

6.Існування конкуренції на місцевих ринках від малих виробників

7.Підробка продукції

8.Зміна законодавства1.Постійний ріст споживання пива в Україні

2.Розширення експортних поставок

3.Розробка нових для України видів пива

4.Проведення спеціалізації дочірніх підприємств.

5.Економія після реструктуризації організаційної роботи на підприємстві

6.Ріст продуктивності праці за рахунок реалізації роганізаційного плану

7.Зменшення терміну одного виробничого циклу

1.4 Наявний потенціал:

•Постійний ріст споживання пива в Україні

•Розширення експортних поставок

•Розробка нових для України видів пива

•Проведення спеціалізації дочірніх підприємств.

•Економія після реструктуризації організаційної роботи на підприємстві