Стратегія підприємств

2. Економічні відносини між окремими підрозділами підприємств різного типу.

Оскільки виробничі процеси – явище складне і багатогранне, тому неможливе функціонування окремого підприємства без взаємозв’язків з іншими підприємствами. Окрім цього, зв’язки відбуваються не тільки між самими підприємствами, а їхніми окремими підрозділами – цехами, відділами, органами управління, збуту, обміном науковими кадрами тощо.

Ці взаємозв’язки досить складні і відмінні як по своїй структурі, так і по типу.

Їхні види і типаж зумовлюються самими типами підприємств, які співпрацюють між собою. Також їх тип визначається способом фінансових розрахунків між підрозділами, які взаємодіють, терміном їхньої спільної співпраці тощо.

Тому тип відносин можна визначати в залежності від ознаки поділу.

За часом:

-довгострокові відносини;

-короткострокові.

За фінансовими розрахунками:

-кредитні;

-без кредитні;

-бартерні.

За типами власності:

-державні (між державними підприємствами, підрозділами);

-державно-приватні (між державним підприємством і приватним);

-приватні (між приватними підприємства, підрозділами).

В залежності від тих чи інших форм відносин ведеться планування і ведення стратегії того чи іншого підприємства.

3. Роль фінансового забезпечення стратегічного управління.В умовах ринкових відносин, самостійності, відповідальності підприємств за результатами своєї діяльності виникає обєктивна необхідність визначення тенденцій фінансового стану, орієнтації і фінансових можливостей та перспективної оцінки фінансового стану інших господарюючих субєктів. Підприємства зацікавлені в виробітки фінансової стратегії. Фінансова стратегія –це генеральний план дій по забезпеченню підприємства грошовими засобами. Вона охоплює питання теорії та практики формування фінансів, їх планування, вирішує задачі, які забезпечують фінансову стабільність підприємства в ринкових умовах господаювання. Теорія фінансової стратегії досліджує обєктивні закономірності ринкових умов господарювання, розробляє способи і форми виживання в нових умовах, підготовки та ведення фінансових операцій.

Фінансова стратегія підприємства включає в себе:

●аналіз фінансового стану;

●оптимізацію основних та оборотних засобів;