Прибутковість підприємства та шляхи її підвищення

Отже, метою даної курсової роботи є аналіз показників прибутку підприємства, його аспектів формування і розподілу, аналіз динаміки показників прибутку пошук шляхів їх підвищення.

Для проведення аналізу прибутку слід використовувати такі джерела інформації:

“Баланс підприємства “ (форма №1);

“Звіт про фінансові результати та їх використання” (форма №2);

 Фінансовий план.

Розділ I.

Загальна характеристика об’єкта дослідження

1.1. Характеристика продукції (робіт, послуг) і умов функціонуван-

ня підприємства ВАТ „Оріана”

За об’єкт дослідження в даній курсовій роботі взято ВАТ “Оріана”. Історія даного підприємства почалася ще в 1867 році, коли було створено перше приватне підприємство з експлуатації запасів калійних руд. Засновниками підприємства стали Альфред Потоцький і його компаньйони. Першою продукцією тривалий час був природний каїніт. Згодом в 1928 році побудовано збагачувальну фабрику для переробки сильвінітових руд в хлористий калій, яка після реконструкції в 1966 році із каїнітової руди одержувала калімагнезію, чистий сульфат калію і кухонну сіль.

Становлення концерну “Оріана” почалося в 60-ті роки з будівництва на базі багатих покладів полімінеральних калійних руд Прикарпаття та родовищ природного газу і нафти калійно-магнієвого виробництва – Калуського хіміко-металургійного комбінату.Концерн “Оріана” належав до багатогалузевих підприємств, в складі якого працювали гірничодобувні, галургійні, металургійні, хімічні та нафтохімічні заводи. Це був своєрідний господарський комплекс, складовими якого були підрозділи різних галузей – виробництво мінеральних добрив, кольорова металургія, хімія органічна і неорганічна, машинобудівна, будівельна індустрія, велика соціальна сфера, сільське господарство. До 1999 року в склад “Оріани” входило 8 заводів, на яких вироблялося понад 100 видів різноманітної продукції та товарів народного вжитку і працювало близько 17000 висококваліфікованих керівників, інженерів, техніків, робітників. Найбільшим попитом користувалися такі види продукції як етилен, пропілен, бензол, хлористий вініл, поліхлорвінілові смоли, каустична сода, вінілові шпалери, тафтингові покриття. Вагомим був і вклад підприємства у розвиток економіки України і міжнародного співробітництва, що визнало ряд авторитетних міжнародних організацій. За випуск конкурентноспроможної і якісної продукції, інтеграцію в світову економіку, надійне ділове партнерство концерн був нагороджений: міжнародною премією “Золотий Меркурій”, призами “Золотий глобус” і “Арка Європи-Золота Зірка”, міжнародною нагородою “Краще торгове ім’я 1994 року”, “Діамантова Зірка Якості”, “За якість продукції і охорону навколишнього середовища”. Саме завдяки розвитку концерну збагачувався бюджет міста й області. В 1995 році частка “Оріани” у загальнопромисловому виробництві Івано-Франківської області становила 30%, а у загальнопромисловому виробництві України – 1%. За підсумками роботи в 1995 році концерн увійшов в десятку кращих підприємств України. 1995 рік був піком розвитку концерну, після якого слідував тяжкий занепад. Таке велике хімічне підприємство також не встояло перед проблемами, які з’явилися в ці роки на Україні в умовах складної економічної ситуації.

Згідно постанови Кабінету Міністрів України №1650 від 19.10.98 року між Фондом державного майна України та ПІІ “Шелтон” було укладено договір доручення на здійснення уповноваженою особою функцій з управління акціями ВАТ "Оріана", які перебувають в державній власності. Відповідно до цього договору на ПІІ “Шелтон”, як уповноважену за договором особу, було покладено завдання по виконанню та контролю за виконанням ряду завдань визначених в додатку до вказаного договору. Крім того ФДМУ та іншими державними органами було внесено ряд пропозицій та доручень які, хоча і не входять в завдання за договором, були враховані ПІІ “Шелтон”.

На виконання вказаних завдань ПІІ “Шелтон” було розроблено план заходів. Умовно можна розділити комплекс поставлених завдань на дві групи: