Склад і характеристика інвестиційного проекту
• система контролю якості продукції;
• місця та умови зберігання матеріально-технічних ресурсів;
• умови зберігання готової продукції;
• вплив на зовнішнє середовище й витрати на дотримання вимог щодо цього, засоби утилізації відходів.
Персонал та соціально-трудові питання:
• організаційна схема управління підприємством, перелік усіх під-розділів та характер взаємодії (технологічної чи інформаційно-функціональної);
• керівники, їхня службова характеристика та об’єктивні дані про них;
• штатний розпис, посадові обов’язки, вимоги до кваліфікації та спе-ціальності працівників, розподіл відповідальності;
• посадовий оклад або прогнозований рівень заробітної плати персо-налу (табл. 13);
• потреба в навчанні персоналу, періодичність і обсяги витрат на під-вищення кваліфікації працівників;
• умови стимулювання праці, особливо керівних працівників усіх рівнів.
Організаційний план (опис питань, пов’язаних з реалізацією інвестицій):
• обсяги та структура інвестиційних витрат (табл. 14);
• кошторис витрат;
• технічна база підприємства, приміщення, технологія виробництва;
• джерела фінансування інвестицій;
• обсяг і структура основних фондів (табл. 15);
• юридична форма підприємства, форма власності на основні фонди. Фінансовий план:
• витрати на виробництво товарів і послуг (табл. 16);
• очікувані у прогнозованому періоді обсяги реалізації продукції та послуг (табл. 17);
• обсяги надходжень і витрат підприємства (табл. 18);
• зведений баланс активів і пасивів підприємства (за формою бухгал-терського балансу підприємства);
• обсяги та напрями використання прибутку (табл. 19);
• порядок фінансування та обсяги позик, потрібних для реалізації проекту;
• терміни та графік повернення позик;