Інвестиційний проект

• обсяги та напрями використання прибутку.

Стосовно "виробничих" проектів особлива увага при аналізі має приділятися рівню спрацьованості організації виробничого процесу і технічного обладнання.

5. Управління проектом

Представлення запланованої системи керування проектом — можливості для цього з'ясовуються через визначення можливостей виробничого менеджменту, на який орієнтований проект, і тих людей, які проект ініціювали, представляють і матимуть право власності на його результати:

• загальний опис питань організації керування проектом;

• процес моніторингу й прийняття рішень, розподіл відповідальності, структура підрозділів проекту і їх взаємна підпорядкованість у процесі керування;

• досвід і кваліфікація майбутніх менеджерів проекту;

• зацікавленість і мотивація менеджерів для роботи в даному проекті;

• організація оплати праці, стимулювання й мотивація для персоналу проекту й виконавців на всіх рівнях;

• належна кваліфікація менеджерів і персоналу для роботи в проекті;

• розробка етапів або робіт, потрібних для здійснення проекту;

• визначення відповідальних менеджерів за кожний етап або за роботу загалом;

• календарні плани та бюджети;

• критерії можливого припинення проекту.

6. Організаційний план проекту містить комплекс питань, пов'язаних з обґрунтуванням реалістичності інвестування з боку адміністративних і юридичних аспектів, узгодженості із зовнішнім середовищем (загальнодержавним, галузевим і регіональним рівнем економіки й умовам для підприємництва).

У цьому розділі наводиться характеристика масштабу і головних ознак проекту:

• склад проекту;

• масштаб, стратегічність проекту;

• відповідність стратегії підприємства;

• період реалізації: характеристика часових параметрів організації проекту, розбивка по періодах і оцінка їх особливостей (підготовчий, період створення інвестиційного об'єкта, період окупності, період отримання чистого прибутку по проекту);

• тип проекту за формою його майбутніх активів, форма відтворення основних фондів;

• галузева орієнтація проекту;• регіон реалізації (аналіз транспортної й інженерної інфраструктури місця, обраного для реалізації проекту, географічні й регіональні умови для проекту);