“Ефективність використання позик та управління проектами Світового банку в Україні
4500,0
552,0
529,0
-1098,0
-3971,0
33,5 %
11,8 %
2.3 Експорт насіння Здійснити експорт насіння, в тому числі в країни СНД Не здійснювався
2.4 Фінансовий стан підприємств Забезпечити прибуткову діяльність Фактично підприємства працюють збитково
3 Вдосконалення нормативно-контрольної структури національної системи насінництва Внести зміни в Закони України: "Про насіння" від 22 грудня 1993 р., "Про охорону прав на сорти рослин" від 21 квітня 1993р. з точки зору відповідності цих законів політиці лібералізації та міжнародним нормам Зміни не внесено3.1 Забезпечення необхідними товарами, обладнанням і матеріалами нормативно-регуляторних організацій Міністерства аграрної політики України Поставити обладнання, сільськогосподарську техніку, матеріали комісії та інспекціям Міністерства аграрної політики України Поставки обладнання, матеріалів здійснені несвоєчасно, з порушенням термінів, не у повному обсязі
3.2 Використання отриманої техніки та обладнання Ефективне використання техніки з 1998 р. 9 одиниць обладнання на суму 10 тис. дол. США більше 2 років не використовуються
4 Вдосконалення виробництва зародкової плазми через оснащення товарами, обладнанням, матеріалами інститутів Української академії аграрних наук Поставити обладнання, техніку, матеріали інститутам Української академії аграрних наук на загальну суму2,260 млн. дол США Фактично поставлено обладнання, техніки, матеріалів на загальну суму 1,303 млн. дол. США. Поставки здійснено несвоєчасно, з порушенням термінів, не у повному комплекті, неналежних параметрів (характеристик) -0,957 млн. дол. США 57,6 %
4.1 Використання отриманої техніки та обладнання Ефективне використання техніки з 1998 р. 3 одиниці техніки на суму 56 тис. дол. США не використовуються
5 Надання технічної допомоги та консультацій і проведення навчання працівників насіннєвих підприємств, нормативно-регуляторних організацій, інститутів, тис. дол. США
1690,0
34,0
1656,0
2,0 %
Перевіркою встановлено, що проектом передбачалось побудувати три насіннєві підприємства, а фактично побудовано лише два, при чому зі значним запізненням від запланованих строків введення. Із них завод з доробки насіння соняшнику ЗАТ "Гібрид-С" майже два роки працював за тимчасовим дозволом у пусконалагоджувальному режимі й тільки 27 червня 2001 його здано в експлуатацію зі значним порушенням нормативів проведення пусконалагоджувальних робіт. Якщо проектна потужність заводу 4500 т обробки насіння на рік, то обсяг виробництва за два роки становив лише 529 т, або 12 % річного обсягу.